初冬的北京，紅葉漸染，靜候春來；
寒風凜冽的家居行業，凝聚共識，創新思變。
11月19日，由中國建筑裝飾協會主辦，中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會承辦的“中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會成立大會暨B2B2C定制精裝發展論壇”在京舉行。政府、行業協會、專家學者、全國知名家裝企業，區域龍頭家裝公司，全屋定制、櫥柜、衛浴、瓷磚、吊頂等住宅部品企業代表齊聚一堂，以“凝聚新共識，共享新機遇”為主題，共同應對嚴峻的市場環境，構建多方共贏生態圈。
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隨著全裝修進入快車道、整裝公司的快速發展使住宅裝飾裝修和硬裝部品融合成為大勢所趨。為了順應行業的整體發展，中國建筑裝飾協會經研究決定，將原來的“住宅裝飾裝修分會”和“住宅部品產業分會”合并為“中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會”，并在19日的年會現場進行成立儀式。
中國建筑裝飾協會執行會長兼秘書長劉曉一
成立儀式上，主辦方中國建筑裝飾協會執行會長兼秘書長劉曉一致辭表示，隨著中國經濟進入新常態，裝飾行業發展轉入拐點，協會應引領行業轉變發展方式、轉型升級，推動裝飾行業進入創新驅動的發展軌道。中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會的成立，是中國建筑裝飾協會適應市場發展新形勢，引領行業尋找產業轉型升級的良好開端，也是行業服務升級的重要標志。
下半年來，普遍反映市場疲軟甚至嚴重萎縮，一些企業面臨著生存和發展的挑戰。但這也能夠促使企業更加注重企業經營內功的修煉，提高企業的經營水平，提高企業的運營效率，增強企業產品和服務質量，從而能夠提高企業可持續發展的市場競爭能力。
中國建筑裝飾協會副會長兼副秘書長張京躍
中國建筑裝飾協會副會長兼副秘書長張京躍指出，今年是改革開放40年，2017年，建筑裝飾行業邁向4萬億的臺階，這是全行業的驕傲。然而行業還有許多工作需要完成，轉型升級迫在眉睫。這要求住宅部品企業與裝修企業緊密聯系，形成新的裝修運營模式，更好地滿足家裝消費者的需求，中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和住宅部品產業分會應運而生，契合時代發展需求。
他指出，轉型升級首先要創新、協調、綠色、開創、共享的，通過技術和運營模式的創新，提高供給側能力，其次要加強行業自律，確保消費者有更多的獲得感、信賴感和安全感。第三，積極促進企業資產的證券化。分會一定要秉承服務企業的根本宗旨，凝聚行業共識，把分會變成企業認同、中裝協放心、政府信賴的組織機構。這次會議會成為兩個行業發展的里程碑，一個新商業模式的開始，讓行業共贏未來。
?胡亞南任中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長
?中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會副會長單位授牌
?中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會?會長單位授牌
中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會隸屬于中國建筑裝飾協會。主要由國內家裝和材料部品兩大行業領軍企業構成。分會的九位會長，由國內家裝行業知名企業家和材料部品行業的知名企業家組成，他們經過提名和會員表決通過，擔任新一屆五年分會會長?？紤]到裝修和材料部品屬于跨界的行業，而企業家的精力有限，因此每一年從家裝行業和部品產業中各選取一名會長主持一年的工作，本屆輪值會長由東易日盛家居裝飾集團股份有限公司董事長陳輝、華耐家居投資集團有限公司董事長賈鋒共同擔任。
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東易日盛家居裝飾集團股份有限公司董事長陳輝任輪值會長
輪值會長就職儀式之——東易日盛家居裝飾集團股份有限公司董事長陳輝：行業面臨拐點，兩個分會的合并，將帶來機遇，危機的時刻，正好是優秀企業產生機遇的時刻。本次活動的參與企業很踴躍，在此也希望能與各位攜手共創行業未來。
?華耐家居投資集團有限公司董事長賈鋒任輪值會長
輪值會長就職儀式之——華耐家居投資集團有限公司董事長賈鋒：華耐在家裝材料行業25年，服務過幾百萬家庭，也服務過不少裝飾公司，在新時代，期望更扎實地為行業做貢獻。我們要多抽時間，多組織活動，支持分會的工作。期待在新一屆裝飾和部品企業的合作下，共同開創新時代。
中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會成立儀式
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2018年，無論家裝還是部品企業，都感受到一股寒流：限購令下的蕭條市場，全裝修導向的房產新政，日新月異的消費需求，增長乏力的傳統渠道……市場重壓之下，如何尋求拐點新機遇？中國住宅產業年會上，來自家裝和部品行業的九大企業家展開了一場別開生面的“首腦對話”。以“活好當下?共贏未來”為話題，從實戰角度分析企業未來的發展之道。
首腦對話由東易日盛家居裝飾集團股份有限公司董事長陳輝擔任主持人，對話嘉賓亦是陣容鼎盛，包括：
星藝、華潯、名匠裝飾創始人余靜贛、樂華家居集團總經理謝岳榮、華耐家居投資集團有限公司董事長賈鋒、深圳市名雕裝飾股份有限公司董事長藍繼曉、曲美家居集團股份有限公司董事長趙瑞海、志邦家居股份有限公司董事長孫志勇、紅螞蟻裝飾股份有限公司董事長李榮、以及生活家（北京）家居裝飾有限公司董事長白杰。
思想有多遠，我們就能走多遠，通過企業“首腦們”的精彩對話，讓行業對危機有了新的理解，家裝市場依然潛力巨大，沒有倒掉的行業，只有不景氣的企業。唯有活好當下，方能共贏未來。
活動現場，《中國家裝消費行為與生活方式研究報告2018》與《2018中國成品住宅發展研究報告——聚焦全裝修》兩大重磅研究報告首次發布，為中國家裝消費行為研究和成品住宅發展現狀提供重要的數據支持和決策依據。
瑞研家居智庫首席專家唐人現場對報告進行解讀。
數據化是理性分析現狀，客觀解讀趨勢的重要判斷依據。過去，由于行業數據缺失，缺乏高效專業的數據分析平臺，一度嚴重制約廚衛行業的健康發展。為此，中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會從2014年開始，聯合中國社會科學院輿情實驗室、瑞研家居智庫等機構，通過展開專項調研，每年發布并公開出版《中國廚衛市場及消費行為研究報告》，為廚衛行業探索發展之道。今年，中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會將對這份報告進行全面的升級，并正式更名為《中國家裝消費行為與生活方式研究報告》。
同時，隨著國家實行取消高層“毛坯房”政策，各省市陸續出臺“全裝修”新政，?“全裝修”已成為全行業熱議的焦點。2018年，全國已經有超過31個省市出臺了相關政策，推進“全裝修”的落地發展。為了讓企業深度了解消費者需求，尋找行業系統解決方案，更好地把脈全裝修的發展趨勢。中國建筑裝修協會住宅裝飾裝修和部品產業分會聯合中國社會科學院新聞與傳播研究所、清華房地產總裁商會、家居建材大數據輿情智庫等機構推出《2018中國成品住宅發展研究報告——聚焦全裝修》報告。
原住建部總經濟師李秉仁解讀《2018中國成品住宅發展研究報告——聚焦全裝修》報告
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?方太集團客戶服務部總監梅國征
方太集團客戶服務部總監梅國征進行了《幸福的智慧》主題分享，從方太集團的品牌力、產品力、服務力三個維度解讀方太的發展現狀?！胺教J為的商業本質，就是幫助客戶成功，幫助用戶幸福。而方太認為的營銷本質，就是把愛灑向人間，在產品和服務中體現企業人格?！狈教Ｍ蔀橐患摇耙驉蹅ゴ蟆钡墓?。
?普樂美集團副總裁馮朝陽
企業發展，創新的產品和技術很重要，更可貴的是十年如一日的專注與堅持。普樂美作為廚衛行業的代表品牌，摒棄浮躁，腳踏實地，二十年專注不銹鋼廚衛，終成不銹鋼行業翹楚，普樂美集團副總裁馮朝陽發表《仰望星空，腳踏實地－專注不銹鋼廚衛二十年》主題演講，分享普樂美的精工之美、設計之美、恒久之美、健康之美、環保之美和悅健之美。
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11月19日下午，中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會與中國房地產業協會經營委員會聯合承辦B2B2C定制精裝發展論壇，推動B2B2C定制精裝模式的發展。
?中國房地產業協會副秘書長王惠敏
中國房地產業協會副秘書長王惠敏致辭表示，如今“全裝修住宅”市場的發展已度過了探索試點期，中國的“全裝修住宅”時代已經來臨。借2018中國住宅產業年會召開之際，召集全產業中地產、裝飾、部品等領域優質企業資源，以期優化產業生態鏈的管理與整合，構建多方共贏的生態圈。
活動現場，多家企業代表對B2B2C創新商業模式進行解讀。
?上海瑞和家世界網絡科技有限公司CEO高亮
上海瑞和家世界網絡科技有限公司CEO高亮分享《如何實現定制精裝》，他認為通過B2B2C模式，可以使定制精裝同時實現“批量化”和“個性化”，而定制精裝業務開展的路徑，可以從銷售公司及地產開發商入手。
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華耐整裝房地產事業部總經理楊維強
華耐整裝房地產事業部總經理楊維強就《定制精裝—房地產企業與裝飾行業的新價值鏈》展開演講，他表示，房地產行業從黃金時代，到如今的“白銀”乃至“青銅”時代，他們發現如果不能在增長中提供增速，那么必然在價值鏈上做努力。他現場提出“太陽經濟理論”，認為行業總量沒變，只是形式變了。因此，要打破房地產企業、裝飾裝修行業傳統業務模式，鏈接上下游的需求，解決現階段痛點，拓展新價值鏈的業務模式。定制精裝也應運而生，華耐家居則提出S2B2C模式。
華耐整裝將通過數據調研、戶型優化、產品搭配、數字化呈現、場景體驗、模塊化訂單、可視化施工、環保檢測、數據建檔、售后反饋這十大步驟打造定制精裝的C端產品，也期待與產業鏈上下游協作共贏。
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綠地香港精裝修事業部王辰成
綠地香港精裝修事業部王辰成分享《地產精裝修房的現狀》，談及精裝房客戶滿意度六大問題，包括質量問題、選材問題、風格問題、功能問題、個性化需求得不到釋放，以及交付后房屋的保養。要解決這些問題，定制化精裝是一個方向。定制精裝實現“交付即入住”，像買車一樣買房，可以從“空間包”的角度切入，并增強用戶粘性?？傊?，未來消費者將“輕硬裝，重軟裝”。
中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長胡亞南
?中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長胡亞南發表《凝聚新共識??共享新機遇》主題演講。今年90%家居企業的增速下滑，整體市場格局的改變需要新的模式應對。B2B2C定制精裝模式悄然崛起，經過三四年的市場檢驗，已經初具雛形，B2B2C定制精裝模式在市場實踐中需要協會的扶持和推動，讓更多的企業參與進來。并提出了協會六大賦能措施，包括：牽頭制定相關規程指南，用以跟地方政府溝通對話；其次，展開B2B2C定制精裝模式落地輔導，幫助企業穩健轉型；再次，進行B2B2C定制精裝模式合作對接，推動模式有效落地；第四，產業鏈內對接，提升資源整合能力；第五，消費端推介，為企業背書、推介；第六，中國家裝行業調研、消費行為與生活方式調研，輔助企業決策。
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B2B2C定制精裝模式經過三、四年的探索，在實踐過程中走過彎路、跨越障礙、取得成果，也積累了經驗。在論壇上，來自B2B2C鏈條中的開發商、家裝公司、部品企業代表坐而論道，分享和探討實戰經驗。
由廈門紅樹林網聯科技有限公司董事長許瑞擔任主持人，對話嘉賓包括北京輕舟世紀建筑裝飾工程有限公司董事長陳耕、金螳螂電子商務有限公司董事長楊鵬、深圳廣田云萬家科技有限公司董事長丁力、齊家網副總裁/齊家居美創始人CEO楊衛涵、浙江鼎美智裝股份有限公司董事長張軻、德爾未來科技控股集團股份有限公司執行總裁姚紅鵬、華潤置地物業科技有限公司華北區資產運營部總監陳君德、四川嘉寶資產管理集團股份有限公司經營副總裁呂良海、東鵬整裝衛浴總經理楊立鑫。?
他們，在戰爭中學習戰爭，用探險精神和創新思路成為“第一批吃螃蟹”的人，這些用實戰換回來的經驗之談，值得每一位行業人學習與借鑒。
萬事開頭難，有地產企業、傳統家裝企業和部品企業開始嘗試B2B2C模式，然而這對企業而言，面臨來自市場、供應鏈、內部配合機制等多重壓力，如何積極化解？第二場高峰對話，將重點探討B2B2C定制精裝中的創新與合作。
本次論壇由榮盛產業興城集團?副總經理/中經聯盟產業地產專委會主席王玉龍擔綱主持，對話嘉賓包括業之峰諾華家居裝飾集團股份有限公司董事長張鈞、安徽山水空間裝飾有限責任公司董事長宋春紅、圣都家居裝飾有限公司董事長顏偉陽、益田智慧地產成本中心總經理張雪松、北京海天恒基裝飾股份有限公司董事長海軍、四川嵐庭家居有限公司董事長江濤、奧普家居股份有限公司執行總裁吳興杰。
！冬天來了，春天還會遠嗎？創新是永恒不變的主題，如今家居行業迎來全新的挑戰和機遇，“中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會成立大會暨B2B2C定制精裝發展論壇”的成功召開，為中國住宅產業上下游搭建了交流合作的平臺，匯聚產業鏈上下游優質資源，帶動行業探索模式創新與破局之道，從而構建多方共贏的生態圈，為中國家居產業的發展賦能。
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