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2018年化學制造業(yè)同比增3.6%,涂料要“活下去!”

2019-01-29 [db:作者]

  據(jù)最新消息,2018年全年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長6.2%。其中制造業(yè)增長6.5%,化學原料和化學制品制造業(yè)增長3.6%。記者注意到,2017年全年化學原料和化學制品制造業(yè)增長為3.8%。從過去兩年的數(shù)據(jù)來看,化學制造業(yè)總量穩(wěn)定略有上升,與全國經(jīng)濟形勢趨同。

2018年化學制造業(yè)同比增3.6%,涂料要“活下去!”

2018年化學制造業(yè)同比增3.6%,涂料要“活下去!”

  從統(tǒng)計門類上看,涂料制造業(yè)歸屬化學制造業(yè)這一大類。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2018年1~10月,我國規(guī)模以上涂料企業(yè)涂料產(chǎn)量達1439.44萬噸,同比增長3.6%。記者觀察到,前三季度的涂料產(chǎn)量增率與2018年全年化學品制造業(yè)增率驚人雷同,即都是3.6%。目前2018年全年的涂料產(chǎn)量增率尚未出爐,但可以預(yù)期,不會很好,也不會很差。

  受環(huán)保壓力持續(xù)、市場競爭加劇、原材料波動頻繁、人工成本和物流成本的上升等多種影響因素所致,即使涂料規(guī)模以上企業(yè)的固定資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)兩項指標略有上升,但在負債率、凈利潤兩項指標中卻極有可能出現(xiàn)負增長。對于2000萬以下“非規(guī)模以上”涂料企業(yè),所面臨的主要問題也大致相同。那么,不論企業(yè)規(guī)模大小,記者注意到整個行業(yè)的主流意見是“活下去”。

  多維度看涂料產(chǎn)業(yè)如何“活下去”

  1、環(huán)保。不管企業(yè)曾經(jīng)有多牛,現(xiàn)在有多牛,碰著環(huán)保紅線只有死路一條。生產(chǎn)環(huán)保、產(chǎn)品環(huán)保、運輸環(huán)保、涂裝環(huán)保四大系統(tǒng)即使要付出沉重代價去升級、去改造,絕不可拖之任之。想要效果不要環(huán)保、想要銷量不要環(huán)保、想要利潤不要環(huán)保的做法頻頻發(fā)生,神不知鬼不覺偷梁換柱,大肆宣傳轟炸概念,這個不叫“活下去”,這叫作死。為了給子孫留個綠色青山,為了更好延續(xù)企業(yè)壽命,請慎重考慮環(huán)保之路怎么走。

  2、規(guī)?;c個性化的差異發(fā)展。隨著成品精裝房交付將成為主流,標準化、規(guī)模供應(yīng)化的涂料與涂裝服務(wù)亦步亦趨,在建筑裝飾產(chǎn)業(yè)鏈中亦將扮演重要角色。工業(yè)涂裝、家具涂裝等領(lǐng)域,針對大型用戶來說,沒有規(guī)?;南到y(tǒng)解決方案,門都進不去。因此,成熟的大型企業(yè)從來不會為一小塊蛋糕沒吃上而捶胸頓足,留給他人又如何?市場足夠大,渠道和用戶需求繁多,種類不一。非規(guī)模企業(yè)走個性化、小趨勢之路,打造小創(chuàng)新產(chǎn)品,找準核心用戶,在不計較對手有多巨大的時候,還能有舍我其誰的氣魄,那么就基本找到了感覺。

  3、企業(yè)管理。舍得錢才有人,有人才有團隊,才會有策略和管理機制,才會有更多的生意。有了更多的生意,就可以吸引更高質(zhì)量、更多的人,才會有更好的策略和管理機制,然后造就了更龐大的生意系統(tǒng)。當然,現(xiàn)金流在2019年尤其關(guān)鍵,如何善用現(xiàn)金流,讓更多的人和你一起作生意,考驗的是老板的情商和智商。





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