中國五金制造業(yè)經(jīng)過十幾年的積累和穩(wěn)步增長，現(xiàn)已成為世界產(chǎn)量第一大國。然而，五金行業(yè)出口總值只有生產(chǎn)總量的百分之幾。金融危機以前，五金制品行業(yè)總產(chǎn)值已達8000億元，并且一直保持15%以上的增速，其中出口達503億美元，僅占6.28%?？v觀全局，中國五金產(chǎn)業(yè)仍處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端。

　　國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應商協(xié)會秘書長羅百輝表示，中國要成為制造強國，還要有一批強大的五金制造業(yè)集團，形成若干個有特色、有國際知名度的五金制造業(yè)集中地。到2020年，中國工業(yè)增加值占全球工業(yè)增加值的比例要從2000年的5.72%增長到10%以上。我國制成品出口占全球制成品出口的比例，要從2000年的5.22%增長到10%以上。管理經(jīng)驗，管理手段，管理人才都面臨挑戰(zhàn)，市場的管理，價格的管理，促銷的管理都在一個中等或中上等水平。中國五金經(jīng)營管理模式還沒有走上真正代理的路。

　　我們不少五金企業(yè)戰(zhàn)略多元化，同時存在著過度競爭，眾多的國內(nèi)廠商和品牌主業(yè)不突出，核心競爭力差。中國企業(yè)目前規(guī)模較小，不應急于做的面面俱到，而是應先把一類產(chǎn)品做的最好。世界一流公司的產(chǎn)品，往往給人一種非常清晰的印象。

　　目前我國五金制造商很難融到資金，即使能融到資金，規(guī)模也非常有限。跨國五金企業(yè)的設計能力和水平以及加工手段都高于我們，他們都有超前的設計儲備，而我們既缺資金又缺技術(shù)。中國五金企業(yè)大多是有債經(jīng)營，匱乏改造能力，產(chǎn)品都在同一個層面上。因此五金企業(yè)發(fā)展困難重重，往往迫于無奈，陷入價格戰(zhàn)。

　　跨國公司都建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，產(chǎn)權(quán)明晰，而且可操作。我們傳統(tǒng)的五金制造企業(yè)，即使已上市，但是還可能存在一種怪圈，就是運作規(guī)范的五金企業(yè)，也多多少少保留著傳統(tǒng)管理機制下的痕跡和烙印，因為都是從傳統(tǒng)機制下脫胎出來的。這樣的機制和痕跡制約著競爭力的發(fā)揮。

　　不少國人都認為外國人不了解中國市場，其實外國制造商很會用高薪騁請中國本土化人才，舍得花錢購買信息。服務上十分規(guī)范，非但不貼錢，而且有獲利能力，用經(jīng)濟手段促進他們服務水準的提高。建立行之有效的信息通道和快速反應的決策管道，而中國五金對于市場供應的響應，往往滯后，我們往往在該決策的時候又缺乏了決斷以至延誤商機。國外五金制造商以所在國的法律為準繩，決不搞承諾競賽。

　　美國一項最新調(diào)查表明，90%的歐美跨國公司都已經(jīng)把創(chuàng)新融入了他們的企業(yè)戰(zhàn)略，80%都建立了研發(fā)中心，大多數(shù)企業(yè)至少把利潤的10%投入到研發(fā)中去。反觀我國，大部分企業(yè)研發(fā)投入很少，有些中小企業(yè)甚至沒有研發(fā)資金。

　　有創(chuàng)新方能談發(fā)展。創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟的根本。面對“國內(nèi)競爭國際化，國際競爭國內(nèi)化”的行業(yè)發(fā)展趨勢，五金企業(yè)應增強自主創(chuàng)新能力，用質(zhì)量逐力競爭，完善服務體系，打造真正在國際市場叫得響的自主品牌。

　　盡管目前五金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨一定的困境，但出口激增、資本運作活躍、企業(yè)間合作增強等趨勢依然明顯，中國作為全球五金制造中心的地位將進一步穩(wěn)固。五金企業(yè)應緊跟國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，在提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量、服務、包裝的同時，向生產(chǎn)過程和產(chǎn)品研發(fā)延伸，打造能與環(huán)境保護、能源資源、人文環(huán)境相結(jié)合的新型產(chǎn)品。

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