科翔壁紙連戰連捷 品牌專賣燎原之勢已成

科翔壁紙2015年，在經過十年的發展，正式走上大牌崛起之路。

品牌，首先應以產品為第一保證生產力。近期，顧客在壁紙專賣店買到非該品牌產品的新聞頻頻曝光。這種“掛羊頭賣狗肉”的混賣模式在壁紙行業十分普遍，不管是國產品牌還是進口品牌都存在此類問題，成為了“行業潛規則”。然而，科翔壁紙品牌專賣模式有望打破這一潛規則。

2015年5月7日，科翔壁紙“品牌旗艦•揚帆起航”品牌專賣啟動大會在河北石家莊成功舉行。這是繼鄭州站和成都站后的科翔壁紙十周年.全國藍天行第三站。來自河北、天津、山西、內蒙的科翔優秀代理商參加了本次啟動大會。

會上，科翔壁紙董事長金勇范先生就科翔的現狀、壁紙行業的前景和科翔未來的發展戰略進行了闡述，清晰指出了科翔未來的發展方向就是與全國各地的代理商建立深度戰略合作，打造真正意義上的壁紙品牌專賣店，扭轉目前行業里“掛羊頭賣狗頭”的亂象，實現廠家、代理商、消費者的三贏局面。

聯縱智達營銷咨詢集團副總裁鄧景峰先生，從第三方的角度深入淺出了分析了壁紙行業的現狀：“這是最好的時代，這是最糟的時代”。鄧先生指出，壁紙行業已經進入洗牌期，洗的正式那些“掛羊頭賣狗肉”的壁紙店。壁紙店“掛羊頭賣狗頭”一方面是擔心單一品牌產品太少，影響銷量。另一方面是心存僥幸，想借助大品牌的溢價能力，把低端貨賣出高價格，賺取暴利。而沒有實現真正意義上的專賣，廠家不愿意為門店投入資源，實現雙方共同成長。對于消費者，進到壁紙店往往出現的都是貨不對板的產品，基本的品牌信任度都難以建立。這一行業死結有望在科翔的品牌專賣模式下被打破。 科翔品牌專賣模式的核心在于科翔公司主動拿出誠意，與有遠見、有品牌意識的代理商，共同建立真正意義上的壁紙品牌專賣店，打造壁紙行業的消費者品牌?？葡韫緯诋a品、裝修、廣告、促銷、渠道拓展、市場維護、售后服務等方面，為品牌專賣店提供全方位的支持與服務?？葡韫緵Q心2015年先期投入2000萬，用于打造品牌專賣體系?？葡瓒麻L金勇范先生說，“不是科翔不想賺錢，而是只有打造出消費者品牌，科翔和科翔代理商們才能持續的賺錢。作為行業的領導品牌，我認為科翔有這個實力，也有這個責任為行業開拓出新的發展之路。 科翔品牌專賣模式已經在河南、四川、重慶等地受到數百位代理商的支持和積極響應。此次石家莊大會的勝利召開，又有近百名代理商現場與科翔簽訂品牌專賣合同，加入到科翔品牌專賣的隊伍中，把科翔品牌專賣的版圖擴展到河北、山西、內蒙和天津等地，燎原之勢已經形成?？葡桎N售總監陳景濤先生表示，科翔的品牌專賣腳步不會停下，之后還將在西安、武漢、合肥、沈陽、濟南、杭州等地舉行，打造出真正意義上的壁紙全國連鎖專賣體系。