奧華集團20年周年特別采訪丨奧華墻品方正波：專

2019年8月2日，“從心出發”奧華集團20周年感恩慶典在嘉興富悅大酒店盛大啟幕。2019年奧華集團成立20周年之際，來自全國各地的奧華戰略合作伙伴匯聚嘉興，共同見證奧華集團風雨20載別樣芳華！

奧華墻品作為奧華集團的重要一份子，雖然起步稍晚，但是卻極具強大爆發力。作為奧華集團下一個20年再鑄輝煌的重要戰略部署，奧華墻品在本次盛會之上也隆重發布了2019年的發展規劃與戰略新品。

面對風云變幻的市場環境，面對日益激烈的競爭壓力，面對不斷變化的消費需求，奧華墻品打算如何再次為行業帶來顛覆式變革呢？

采訪時間：2019年8月2日

采訪地點：奧華20周年“從心出發”感恩盛典現場

采訪對象：浙江奧華集成家居（奧華墻品）總經理 方正波

集成吊頂網：對于整個奧華集團而言，奧華墻品還是相較年輕的項目，作為奧華墻品的總經理，您對奧華墻品的未來發展是如何規劃的呢？

方總：我們先從奧華墻品的愿景說起吧，任何一個企業都有其明確的價值觀與使命，奧華墻品也不例外。奧華墻品的愿景之一是：為用戶的美好生活創造價值。

產品是品牌與用戶發生關系的橋梁與媒介，如果產品不能為用戶創造價值，甚至是損害用戶價值，那這樣的產品就沒有存在的意義。所以，奧華墻品首先就是要做有價值的產品！

從競爭的維度來看，奧華墻品要做的就是“差異化”。我一直以來的觀點都是：無差異，不營銷。尤其是在同質化嚴重的墻面行業，奧華墻品一定要做差異化的產品。當下，中國的商品足夠豐富，如果沒有差異化，別人又有什么理由選擇你呢?

集成吊頂網：無論是精裝房、裝配式裝修等相關政策的推進，泛家裝行業競爭的加劇，消費者需求的逐步升級，還是墻面行業的逐步探索變革，都造就了整裝墻面行業的不確定性，對于行業未來發展趨勢您是如何看待的呢？您認為未來的趨勢是什么呢？

方總：隨著國家相關政策的推進，裝配式建筑迎來歷史發展機遇，同時裝配式內裝藍海正式開啟，這是時代大勢所趨，不可逆轉。而裝配式內裝中的裝配式護墻板，恰恰滿足了工程裝修的諸多要求：除了環保、健康等基礎屬性之外，最大的特征就是快，這大大提升了裝修效率，節約了裝修成本。

當然，裝配式內裝時代的到來，也為我們帶來了渠道的變革。過去我們大多依賴于終端門店的零售，對于工程類項目涉足較少，也未形成相應的體系。這是奧華墻品要不斷去思考和完善的。

但無論是毛坯房裝修、精裝房的微改，還是舊房翻新，市場依然足夠大，雖然當前行業發展速度放緩，但是我們沒必要恐慌，一定要跳出固有的圈子，不斷探索新的路徑與方向！

集成吊頂網：相比同類型品牌，奧華墻品具有什么樣的核心競爭力呢？您計劃如何打造奧華墻品品牌呢？

方總：對此，我只想重點講一點，那就是奧華墻品差異化的定位。奧華墻品的愿景是：為用戶的美好生活創造價值，奧華的使命是：讓裝修變成一件快樂的事。奧華墻品絕對不是簡簡單單的售賣一種材料。

墻面飾材其實在家裝中屬于比較豐富的品類了，但是像奧華墻品這種裝配式護墻板，與傳統材料相比，無論是裝配式裝修的模式，還是多種材料復合的多元化，奧華墻品真真正正滿足了現代消費者對于家裝“多快好省”的需求：多即功能性多，快即安裝快捷，好即美觀個性，省即省時省心省力省錢。

集成吊頂網：從奧華墻品的布局來看，是不是可以理解為以整裝為目標的“墻面+N”模式呢？

方總：個人認為：奧華墻品的模式不算是“墻面+N”的整裝模式，墻是家裝產品從單品向多品類集成升級的一個相對容易的入口。雖然當下這個入口雖然看似有些困難，但是卻也充滿希望。

首先墻是市場的剛需，其實它具備諸多的優點，其裝配式裝修思維顛覆了傳統的裝修模式，真正滿足了當代消費人群“多快好省”的需求。奧華墻品當下的核心業務還是聚焦于“一面墻”。

當然奧華墻品所聚焦的一面墻，不同于市場既有產品只是注重美觀與基本的性能，我們的重心還在于墻面部件與更多功能性與智能化產品部件的融合與有效組織，只有如此墻面在家裝一體化的整裝時代才能迸發無限的生活力！

集成吊頂網：2019年奧華墻品戰略目標是什么呢？已經完成情況如何呢？下一步的計劃是什么呢？

方總：無論是當今還是未來，企業的競爭追根究底是人才的競爭。所以，奧華墻品的目標就是將奧華墻品事業教育化。我們希望打造一支具有學習力，能夠持續增長的隊伍。

“得趨勢者得天下”“站在風口上的豬也會飛”，但是前提是你必須具備學習力，對事物有一定的認知，你要看得到趨勢，知道風口在哪，然后你還要具備抓住趨勢與飛起來的能力！當下很多企業迷茫的原因，要么是看不清未來，要么是看到了趨勢但是卻沒有能力抓住。