非洲落地體系領先的跨境電商平臺賣到非洲網近日宣布，繼獲得上一輪由洪泰基金參與的A+輪融資后，再次完成由華創資本投資的8000萬元Pre-B輪融資。創始人陳亞林透露，本輪融資將用于加快非洲當地的門店擴張，增加SKU品類，招商海外倉代售，招商協助更多制造業企業去非洲設廠，輕模式自建物流，服務中國萬家制造企業。
賣到非洲網成立于2015年，從非洲建材新零售起步，布局非洲10國。自建200多家自營門店，200多家加盟店，50多家海外倉。據創始人陳亞林介紹，賣到非洲網已經有超過1200余人的團隊，95%為非洲當地居民，并吸引了大量非洲在中國留學的博士和留學生加入團隊。
目前公司即將在尼日利亞拉各斯，西非5億人的中心建設一座4萬平米的大型商品城，計劃引入2000家國內制造業入駐，從出口到運輸清關，展示銷售，倉儲收匯一條龍服務，并逐步復制到非洲主要大都市，實現大商城覆蓋主要都市，小門店覆蓋二三線城鎮的全方位布局，致力于圍繞“衣食住行”等方面打造成非洲全面的品質中國制造集體亮相，建設社交電商，結合門店前置倉，線上線下結合，實現基礎設施欠缺大非洲的新零售體系。
陳亞林希望更多有志于在海外發展的制造商加入到這個平臺，一起開發非洲這片新藍海，重點推介非洲設廠，賣到非洲網體系提供設廠協助，產品包銷，尤其適合體積大的品類，就地取材無運費，省關稅，利潤最低60%。
賣到非洲網創始人陳亞林(左一)
在創立賣到非洲網之前，陳亞林曾先后在美國維馬、美國三廣能源、瑞士艾伯特集團任職，擔任高管至亞太區負責人。憑借數年大宗國際貿易經驗的判斷，陳亞林發現，相對于中美、南美、東南亞這些競爭激烈的紅海市場，非洲像是一片被人們遺忘的土地。
雖然是未開發的原始“處女地”，但機會和風險共存，由于氣候條件相對惡劣，瘧疾等疾病高發，交通落后，語言復雜等各方面條件落后，創業環境非常艱苦，中國企業在非洲創業發展的門檻相對較高。
但隨著中非關系日益密切，國內經濟越來越發達，非洲地區的家居和文娛需求日益強烈，中國企業完全可以走出國門，開疆擴土，正是看中了巨大的創業機遇，陳亞林迅速組建了團隊，通過自建供應鏈和物流體系，在非洲各國自建海外倉和展廳，希望通過平臺模式為中國企業賦能。
目前賣到非洲網以大件的家居建材類產品為主，摩托車和大型家電為輔，在線下門店、倉儲、物流布局逐漸完善的情況下，未來會繼續增加產品品類，豐富sku，包括衣服、食品等。
陳亞林告訴記者，2018年公司直營店銷售占比70%，除了直營店銷售之外，公司正在積極拓展其他的盈利渠道，未來會大大降低直營店收入的占比。一是海外商代售，借鑒亞馬遜的海外商代售模式，利用大商城和門店吸引各行業的供應商加入自己的代售體系;二是建設工業園，在國內人工成本高企、環保壓力巨大的環境下，賣到非洲網和佛山江西南安等建材協會取得合作，在非洲地區建立工業園，邀請國內大批制造業企業到非洲投資設廠，企業提供技術和設備，由賣到非洲網提供設廠、倉儲、渠道、人員招聘到產品銷售的一條龍服務。大大提高賣到非洲網的渠道為王戰略，豐富供應鏈，掌控高毛利品類，和供應商戰略共贏。
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當問及為什么以建材產品為切入點時，陳亞林臉上浮現出自信的笑容。根據他對非洲市場的預期和判斷，目前15億的非洲人口每年以3%的速度增長，75%是20-25歲的年輕群體，存在巨大的家居消費潛力和人口紅利。非洲地區沒有完善的交通系統，以摩托車出行為主，所以在“住”之后，賣到非洲網也在拓展以“行”為主摩托車和車飾配件產業，目前已經開始珠江摩托金城集團(國內摩托車巨頭)等多家大企業的海外代售。
經過這幾年的發展，賣到非洲網已經完成了從0到1的起步階段，雖然開始時以自建自營為主，走得沉重而緩慢，但每一步都非常踏實，和國內很多巨頭企業取得合作為之后的加速打下了基礎?，F在進入第二階段，打造平臺，聚攏資源，帶領國內的中小企業開拓新的市場。
隨著非洲經濟和生活環境的逐漸改善，非洲國家未來也會像其他發展中國家一樣，產生文化和娛樂的巨大市場，賣到非洲網接下來的每一步戰略都將建立在“以未來需求看現在”的基礎準則上進行長遠布局。利用自身的落地體系，聚焦非洲本地特色的商品流和物流核心，讓企業不出戶賣非洲。
（作者：張華 原標題：“首發丨賣到非洲網獲8000萬Pre-B輪融資，品質商城打造全非新零售體系”）
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