內有經濟下行，外有貿易保護主義的環境之下，許多企業迎難而上，不因循守舊，以創新和變革驅動產業發展。家居業更是如此，去年上市家居企業頻頻借助資本市場的力量，通過兼并、收購的方式布局品牌矩陣或產業鏈上下游。

其中最引人關注的莫過于：2018年8月，曲美家居聯合華泰旗下基金以超過40億人民幣收購挪威著名家具制造企業Ekornes ASA(以下簡稱“Ekornes”)，一舉成為中挪兩國大消費品類領域的并購交易之最，中國家具行業最大海外并購案。盡管有人并不看好曲美家居的這場豪賭，但不可否認的是，曲美家居通過收購，已然成為布局大家居最完善的國際級家居企業之一。

此次，記者有幸獲得曲美家居相關負責人的一次專訪。記者就曲美家居如何看待上市企業頻發的海外并購行為?曲美家居為什么以40億豪賭收購挪威國寶級品牌?曲美家居豪賭后遺癥是什么?這次收購完成后，未來15年，曲美家居將要如何面對多變的市場環境?關于曲美家居未來布局問題進行了深入了解。

記者：家居行業發生了多起海外并購事件，頻頻在行業內引發熱烈討論。曲美家居如何看待這個現象?

曲美家居：從去年開始，除了曲美家居，還有顧家家居、美克家居、大自然等不少家居企業進行全球戰略布局，這也是中國企業在積極響應國家“走出去”戰略。家居企業并購一定知名度的海外優秀企業，是為企業能夠打開國外市場渠道提供便利;還能在技術、渠道、互聯網、生產制造技術等方面進行融合，提高企業在國內市場的競爭力。正如曲美家居收購Ekornes是曲美家居全球戰略的進一步落地，收購Ekornes能穩妥地為曲美家居布局“大家居”業務版圖打下更堅實基礎。

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記者：請問曲美家居出于何種動機收購挪威國寶級品牌Ekornes?

曲美家居：這筆收購我們是經過深思熟慮后的結果，一定是符合曲美和全體股東利益的。Ekornes本身定位高端軟體家居，是北歐最大的家具制造商之一。在全球40多個國家擁有超過4000個銷售網點，幾乎涵蓋了世界主要家具市場。而且Ekornes在全球范圍內的品牌影響力、產品矩陣、工業4.0能力，生產管理水平均高于整個行業水平，曲美家居的優勢就在于品牌推廣、市場營銷、門店管理和快速的產品研發能力等。曲美家居和Ekornes在產品、渠道、技術方面將能實現協同發展，達到1+1>2的效果。

記者：曲美家居率先做獨立店、研發了水性漆、還以40億收購北歐國寶級家具品牌成為家居業最大海外并購案。曲美家居走得每一步似乎在當時去看都是一場豪賭。那么曲美家居豪賭后遺癥會是什么呢?

曲美家居：其實就是看準了，就要敢于去做能為企業和產品帶來價值的事。曲美家居的確走得每一步都踩在了“節點”上。曲美家居的起點就是以國內首創工藝難度較高的彎曲木家具進入行業;1997年聘請丹麥設計師漢瑞克打造概念店，1999年成立國際設計聯盟，引入北歐設計;在環保風暴到來前研發了水性漆產品;并于2015年上市成為“中國現代家具第一股”;而到了2018年，曲美家居收購了北歐國寶級家具品牌Ekornes，并且開始打通線上線下，布局新零售......如果要說曲美家居豪賭后遺癥，就是一直“主動求變”的方式創造更加長遠的未來，堅持改革創新，為自身企業賦能。

記者：這次收購完成后，未來15年曲美家居會如何面對多變的市場環境?

曲美家居：早在2015年曲美家居就推出“新曲美戰略”，戰略目標是從制造品牌向商業品牌的升級，將設計生產能力與終端體驗店布局能力相結合。到了2019年初，根據市場變化與企業自身發展情況，曲美家居在原戰略的基礎上提出了“曲美+”戰略，對產品和業務發展進行深度與寬度的擴展，全面開啟了“大家居”戰略布局。一方面是曲美家居會對產品、渠道、運營等方面進行深耕細作，推動曲美家居全國門店的轉型升級，同時保持開店速度布局市場;再者利用曲美國內渠道資源優勢，啟動Stressless和IMG的大中華區市場計劃。另一方面是繼續拓展Ekornes全球渠道，使得曲美家居的品牌矩陣延展至全球市場。

或許，我們可以期待越來越多家居企業走向世界，讓世界看到中國的力量。曲美家居看似一步步豪賭般的舉動，實則深藏著“主動求變”及創新精神，帶著對未來的全球化思考，繼續謀求著卓然業績，挑戰更高的目標！

(家具迷 鄒佳倩)

曲美家居

• 創立時間：1993
• 品牌分類： 簡約
• 產地：北京市北京市順義區
• 服務熱線 ：400-696-8898