【紹興港生活網(wǎng)】在家居界有這么一群人，從呱呱墜地的那一刻起，他們的人生軌跡就注定與普通大眾不同。他們“頭頂光環(huán)口含金湯匙”，年紀輕輕就投身于家族企業(yè)，掌控著千萬甚至上億的資產(chǎn)，被外界稱為家居“企二代”。

當(dāng)?shù)谝淮揖永峡傊鸩健巴宋弧?，家居“企二代”開始接過父輩的“接力棒”，成為家居江湖的中流砥礪。與父輩相比，他們更有文化學(xué)識，更能迸發(fā)智慧的鋒芒、更能把握這個時代的脈搏。

老一輩的家居企業(yè)掌舵人，受生活環(huán)境與社會經(jīng)濟影響，他們身上體現(xiàn)出更多的是吃苦耐勞、渴望成功的性格特質(zhì)，也正因為這樣的特質(zhì)，老一輩的家居人才能在改革開放的浪潮中及時地抓住機會，將企業(yè)越做越大。

而新一代的家居接班人，他們出生時的環(huán)境已比父輩們好，且都受過高等教育。新一代接班人的性格特征也使得他們更加容易接受新的觀念，接受別人的建議。

新老交班，其過程中最痛苦與最大的困難的是什么？又是如何解決的？在日前舉行的“傳承永續(xù)·活力創(chuàng)新”2018中國家居行業(yè)青年家論壇上，眾多家居“企二代”齊聚一堂，他們有的是兒子，有的是女兒，有的是女婿，有的是兒媳婦，作為“子承父業(yè)”的執(zhí)掌人，他們給出了不同的答案。

張凱

職務(wù)：久盛地板有限公司董事長

父親：久盛控股集團董事局主席張恩玖

6年前，張凱求學(xué)回國，當(dāng)他回來的那一刻，就下了決心要繼承父親的的事業(yè)。2017年4月19日，久盛傳承儀式當(dāng)天，他在眾多行業(yè)大咖的見證下，接過“久盛”的大旗。作為80后，張凱希望用年輕人的激情、信心和夢想，繼續(xù)做老一輩企業(yè)家留下來的事業(yè)，并努力帶領(lǐng)企業(yè)達到新的高度。

他的“接班”感悟：“剛開始會因為細枝末節(jié)產(chǎn)生矛盾，但到后面就會慢慢變好。企業(yè)的發(fā)展需要不同角色，需要不同的能力，處理方式方法不一樣，但只要大家要的結(jié)果、初衷是一樣的，就不會偏失方向。大家圍繞著同樣的初心達成一樣的結(jié)果，當(dāng)然如果到了你的能力不匹配的時候那就要離開。”

林仕超

職務(wù)：賽諾家居總經(jīng)理

父親：賽諾家居董事長林志凡

投身企業(yè)，林仕超是從基層銷售員做起，到學(xué)習(xí)海綿發(fā)泡、切割，再到參與產(chǎn)品研發(fā)和市場規(guī)劃，并為此放棄了音樂家夢想。因為“在家居行業(yè)看到了更多發(fā)展的可能性”,他幾乎是從零開始學(xué)習(xí)，在父親打造的盛諾集團版圖下，開創(chuàng)了面向中國內(nèi)地市場的品牌。

他的“接班”感悟：“企業(yè)從0到1的發(fā)展，要用市場說話，經(jīng)驗缺乏在前期，兩代人的理解有很大的差異，要花多點時間去嘗試。”

葉姿

職務(wù)：簡艾生活創(chuàng)始人&CEO簡愛家居品牌總監(jiān)

母親：簡愛家居總裁羅輯俐

2017年7月，從美國波士頓大學(xué)傳媒公共關(guān)系&經(jīng)濟專業(yè)畢業(yè)的葉姿回到中國，創(chuàng)立了快時尚家居用品&設(shè)計服務(wù)城市體驗品牌——簡艾生活館。這一年，葉姿年僅22歲。14歲出國留學(xué)、7年的留學(xué)經(jīng)歷，讓她在面對原本這個年紀不會面對的壓力和焦慮時，有著超越同齡人的理性和成熟。

她的“接班”感悟：“和前輩一起工作最困難的是孤獨感，想讓前輩們了解我們怎么想的，我們思考邏輯是什么？年輕人的價值理念是什么？最困難的是雙方學(xué)習(xí)的過程，要讓前輩們還愿意學(xué)習(xí)新的東西，這個是需要花時間必須要攻克的困難。”